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保持空杯,滿載而歸 丨 鵬力塑造開展項目管理技能提升培訓

時間:2021年09月30日    作者:塑造公司

導讀:

鵬力塑造近年來主張以項目制的模式推動新品的研發工作,為深入實施創新驅動戰略,有效推進公司新品研發的深度和廣度,更好地賦能于項目管理人員,9月24日-25日,鵬力塑造組織開展了以“項目管理十八步”為主題的項目管理技能培訓。

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開班儀式上,鵬力塑造副總經理王仕杰指出,從訓前調研、測試,到線下開啟第一次課程,有關部門做了很多準備工作,希望大家珍惜此次學習機會,合理安排時間,將所學的工具和方法運用到實際工作中去。參訓學員們要保持“空杯”心態,敢于放空、敢于放下包袱,接受新事物、吸收新知識。

培訓從項目管理的認知篇開始,通過講授項目與運營的關系,使學員們全面了解了項目管理的概念,從而引導他們在日常工作中能夠初步辨別哪些是項目,哪些是運營。授課講師以家庭裝修為例,結合鵬力塑造實際運行的項目分組討論。各小組成員積極思考、踴躍交流,就項目管理描述表、WBS、責任矩陣等工具進行實戰練習,讓學員們在實際工作中切身感受到了項目管理的深刻內涵和魅力。

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六個分組激烈討論

第二天,授課講師就責任矩陣進行深層次的內容剖析,同時為大家帶來規劃階段的進度計劃、資源計劃、風險計劃、綜合計劃以及項目實施和項目收尾等內容的講解與練習,整個培訓干貨滿滿。

結業典禮上,鵬力塑造總經理戴春發對授課講師表示感謝。隨后,他對公司今后的項目管理提出了三點要求:一是為實現產品領先,項目管理人員要嚴把質量、進度、安全關,不斷提高自身的項目管理能力;二是要擁抱變化,作為項目管理人員要與時俱進,適應現代化技術,從以往的經驗管理轉變為現在的數據化管理;三是要運用好項目管理工具,不斷學習、持續運用。在實際工作中,各部門要統一項目管理思想,秉持契約精神,強化規則意識,實現共贏。

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